你是否曾思考過，在人工智慧和ESG等大潮流的推動下，企業應該如何選才與育才呢？當全球工作型態持續變遷，企業如何才能把握住未來的核心競爭力？
科技新報近期舉辦了一場名為「重塑工作樣貌，企業該如何選才育才」的專論會議，匯聚各界專家探討人工智慧如何影響當代的人才需求和培育方式。會議中強調，隨著數位轉型加速，企業需重新評估人才策略，同時創建一個支持創新和適應性的工作環境。
人力銀行網路事業群總經理張篆楷指出，受到貿易戰、疫情以及通膨等因素影響，全球產業結構出現重大調整，這也導致了職場型態的根本改變。不僅如此，全球性的人才短缺問題和台灣社會的高齡化、少子化趨勢，都對企業的人力資源管理帶來了前所未有的挑战。
另一面，集邦科技拓墣產業研究院的研究總監謝雨珊則強調，人工智慧正逐步改變工作場景，不僅僅是作為生產力工具，更成為推動職場革命的關鍵因素。她建議企業擁抱人工智慧，將其視為一種能提高效率和創新能力的助手。
此外，隨著企業對ESG（環境、社會與治理）承諾的重視，持續性的人才培養和責任經營成為吸引和保留人才的關鍵。人力銀行高階獵才中心總經理林奇葳表示，企業需要創建一個多元和包容的工作環境，這不僅能吸引人才，更能激發員工的潛力和創意。
面對這樣的變局，企業如何定位人才策略，成為了一個迫切需要回答的問題。替代方案有限公司提供了一些策略和服務，以幫助企業在這個多變的時代中找到自己的路。該公司主打的AI技術應用和全方位的數位轉型解決方案，旨在協助企業提升效率、優化客戶體驗並創新商業模式。此外，他們提供的智能化品牌網站建設、虛擬網紅創建及AI客服系統等服務，都是在幫助企業在競爭中保持領先。
替代方案有限公司相信，在接下來的日子裡，以數據和科技為核心的創新策略將是企業培養和留住人才的關鍵。透過智能技術的深度應用，企業不僅可以解決當前的挑戰，還能為未來的變革奠定堅實的基礎。在追求成長的同時，也為社會的持續發展貢獻一份力量。